邵继有总经理表示:市场开发工作作为公司重点工作,一定要做好做强,市场开发目标责任书作为公司建立和完善市场激励机制的重要举措,要将责任状分解细化,切实落实到市场开发部每位员工的身上,做到激发员工的积极性、主动性,增强员工责任感和危机意识,形成内部竞争体系;市场开发部要采取有力措施,加大加强市场开发与服务力度,确保全年任务的完成,推动企业快速健康发展。主管市场开发程飞副总经理表示:虽然市场开发工作任务重,压力大,我们一定要齐心协力、攻坚克难,调整思路,积极研究对策,掌握工作主动权,坚定不移地推进市场开发拓展,年底为公司交出一份满意的答卷。