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3月9日，路桥集团携手北京建工土木工程有限公司，共同举办“工程项目合同审查标准”专题培训会，此次培训采取线上、线下相结合的方式进行，路桥集团、北京建工土木工程有限公司、 北京建工环境修复股份有限公司三家单位合同、商务、法务人员参加培训。

本次培训特邀集团公司法律事务部副部长耿朝辉进行授课，培训从如何提高合同审查质量，有效规避合同风险，杜绝触碰红线清单等方面对工程项目合同审查标准进行讲解，并重点强调了以下三方面内容：

一是合同管理制度是合同履约的基础性指引文件，明确三级合同管理组织（体系）的管理侧重要点，梳理了集团合同范本体系组成，让大家掌握好、利用好自己的“工具”。

二是合同内容所涉及的红线指标不可触碰，对如何取保合同的合法性、真实性、有效性给出建议，并以案释法，说明合同审查的重要性。

三是对普通授权委托评审管理的要点进行重申，对项目经理授权、项目开标、评标等项目管理类的授权做了合规性的要求。

加强合规建设 提升管理水平

此次培训，为合规系统人员搭建了互相交流学习的平台，有利于进一步筑牢合同管理基础，增强合规系统人员履职意识、法律意识，提升项目合同管理能力，确保合同审查工作“做实、做细、做深”。

接下来，路桥集团将加强交流学习，进一步夯实合规管理基础，加强工作执行力，全面提升效率，促进合规管理品牌持续攀升！