企业新闻
公司举办2014年劳动竞赛动员会
5月29日，公司召开2014年劳动竞赛动员会。党委书记、工会主席仉树怀，副总经理李雅杰出席。会议由副总经理矫志丹主持，施工管理部、安全监管部、工会全体人员及京内各项目负责人、安全员等40余人参加。至此，公司2014年劳动竞赛拉开帷幕，公司经营生产将掀起新的高潮。
劳动竞赛紧密围绕公司“稳中求进、创新发展、效益向导、强化执行”的工作总要求，结合工程质量、安全生产、工程进度、科技创新、劳务队伍管理等竞赛及管理岗位业务比武活动，深入开展“赛经济效益，比降低成本，创产值利润，促盈利能力提高；赛管理创新，比岗位立功，创经济效益，促企业科学发展；赛安全生产，比事故为零，创文明工地，促安全文化建设；赛科技质量，比施工创优，创精品工程，促企业品牌提升；赛工程进度，比工期提前，创社会信誉，促工程全面履约；赛劳务管理，比规范用工，创合作共赢，促队伍和谐稳定”的“六赛、六比、六创、六促”活动，推动全年各项安全生产、经济技术指标的完成。
会上，副总经理李雅杰作动员报告，并提出具体要求：要树立信心，在施工旺季、即将面临的汛期中决战决胜；要抓住主要矛盾，项目部科学安排施工计划，制定详细措施，促进工程全面履约；要团结一致，夺取劳动竞赛的胜利。此外，公司各职能部门要以此次劳动竞赛为契机，进一步提高服务意识和质量，为项目创造大干快上的施工环境。
仉树怀在讲话中提出三点希望：一是要加强领导。在抓好劳动竞赛内容、环节的同时，把劳动竞赛纳入到基层党组织创先争优活动中，工会要发挥主体组织作用，使劳动竞赛年初有部署，过程有检查指导，年底有考核评比，年度有总结表彰，不流于形式，持久健康深入开展。二是要科学组织，合理安排、具体推动，形式和内容有机统一，阶段过程和年度目标任务相一致。三是注重实效。在创造经济效益、社会效益的同时创出人才效益，为公司发展凝聚正能量。
最后，矫志丹强调：会后，参赛的12个项目要在６月初上报具体计划、内容、方案，并在竞赛后期进行总结；各项目部要在工地现场营造竞赛氛围，悬挂横幅，做好现场动员，让劳动竞赛深入到每个在施班组，推动管理，贯穿始终。
劳动竞赛紧密围绕公司“稳中求进、创新发展、效益向导、强化执行”的工作总要求，结合工程质量、安全生产、工程进度、科技创新、劳务队伍管理等竞赛及管理岗位业务比武活动，深入开展“赛经济效益，比降低成本，创产值利润，促盈利能力提高；赛管理创新，比岗位立功，创经济效益，促企业科学发展；赛安全生产，比事故为零，创文明工地，促安全文化建设；赛科技质量，比施工创优，创精品工程，促企业品牌提升；赛工程进度，比工期提前，创社会信誉，促工程全面履约；赛劳务管理，比规范用工，创合作共赢，促队伍和谐稳定”的“六赛、六比、六创、六促”活动，推动全年各项安全生产、经济技术指标的完成。
会上，副总经理李雅杰作动员报告，并提出具体要求：要树立信心，在施工旺季、即将面临的汛期中决战决胜；要抓住主要矛盾，项目部科学安排施工计划，制定详细措施，促进工程全面履约；要团结一致，夺取劳动竞赛的胜利。此外，公司各职能部门要以此次劳动竞赛为契机，进一步提高服务意识和质量，为项目创造大干快上的施工环境。
仉树怀在讲话中提出三点希望：一是要加强领导。在抓好劳动竞赛内容、环节的同时，把劳动竞赛纳入到基层党组织创先争优活动中，工会要发挥主体组织作用，使劳动竞赛年初有部署，过程有检查指导，年底有考核评比，年度有总结表彰，不流于形式，持久健康深入开展。二是要科学组织，合理安排、具体推动，形式和内容有机统一，阶段过程和年度目标任务相一致。三是注重实效。在创造经济效益、社会效益的同时创出人才效益，为公司发展凝聚正能量。
最后，矫志丹强调：会后，参赛的12个项目要在６月初上报具体计划、内容、方案，并在竞赛后期进行总结；各项目部要在工地现场营造竞赛氛围，悬挂横幅，做好现场动员，让劳动竞赛深入到每个在施班组，推动管理，贯穿始终。
动员会上，施工管理部部长马常钧对劳动竞赛方案进行了具体宣贯。
