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（通讯员：刘静）10月21日，为使公司员工更有效的安排利用好时间，提高工作效能，由公司党委主办、团总支和工会协办，公关宣传部承办的以时间管理为内容的专题培训成功举办，公司30余人参加了培训。

此次培训邀请了北京君联创智管理咨询有限公司宋恩龙副总经理讲授，宋恩龙老师具有丰富的时间管理培训经历，曾长期担任世界一流的500强企业管理岗位，有十多年的管理和培训实战经验。宋老师在战略管理，生产管理，质量管理，项目管理几个方面形成了自己的思想管理体系。课程有机结合了案例＋研讨方式，课程逻辑严密，授课注重互动分享，课堂气氛活跃。课程所运用的案例多来自于企业管理与咨询的实践，贴近企业实际，鲜活、实用、生动，深受学员与企业的好评。培训中，他通过举实例、与现场管理人员互动、答疑解惑，启发大家不论在生活中还是工作中，怎样合理的进行时间管理，怎样有效的利用时间。深入浅出的论述了时间管理对日常工作的重要意义和作用，针对如何掌握高效能时间管理，介绍了时间管理的基本步骤与方法，使大家对时间管理有了新的认识和提高。时间管理是现代团队培训中的重要课程，只有对自己时间做一个合理规划，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活的效率，对我们更好的开展好日益繁重的安全监管工作也有很重要的指导意义。时间管理就是用技巧、技术和工具帮助大家完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定大家该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

通过此次培训，使广大职工对“高效时间管理”有了更深的认识，了解到时间管理对日常工作的重要意义和作用，明确了时间管理的基本概念及深刻内涵，获悉了时间管理的误区，学习了高效能时间管理的基本步骤与方法，为更合理的统筹安排好时间开展好日常安全监管工作指明了方向，有助于大家在新的一年中高效率、高质量地开展工作，为公司健康持续发展增添新助力。