企业新闻

9月26日，公司董事长刘京伟、党委书记仉树怀、总经理邵继有三位领导与法律合约部全体员工进行面对面座谈，围绕工作和学习两方面进行近距离沟通交流。

员工依次自述工作内容、工作业绩、学习经历以及不足之处，并就公司当前经营形势与领导进行畅谈与交流。

党委书记仉树怀对法律合约部提出三点要求：

一、提升系统体系建设，尤其对京外分公司和项目的体系建设更要加强，以适应公司发展需要。

二、提升人员素质，打造复合型人才，不断提高业务能力，满足更多专业的需求。

三、规范管理，建设适应公司发展的综合队伍，推动公司上市工作。

总经理邵继有与员工沟通部门今后的发展设想，提出应整合部门“法律、合约、商务、成本、招采”五大块职能，分设法律合约部和项管中心。通过明确职责、量化目标，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。

董事长刘京伟指出，首先做好服务，才能做好监管。从一个集团总部的角度思考，要制订部门相关制度，完善整个工作流程，以在新的经营模式下更加适应市场化。从部门角度来说，整体的专业性、综合能力、成本管理的“量”和“价”都要控制。最后刘总以“专注、细致”四字来表达对员工的要求和期望。

从领导的高度看问题才能更好理解、执行、提升工作。法律合约部开展的本次“领导面对面”，有效搭建起领导与员工之间的沟通桥梁，拉近了双方距离，让员工倍感振奋，坚定了工作信心和与企业共同发展的决心。