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为推进路桥集团标准化建设，切实加强完善一线工作机制，5月29日，由办公室、市场开发部、投融资部、人力资源部、企划信息部五部室联合组成的开放月调研小组前往浙江区域开展调研工作。路桥集团浙江分公司、子公司京瓯公司、京威公司及所属项目相关管理人员参加调研座谈会。

会上，浙江区域参会人员开门见山，分别从分公司、子公司、项目部角度就五大业务系统讨论工作，涉及机构定位、体系建设、部门职能、制度流程等多个方面。调研小组结合工作实际进行详细解答，尤其针对流程审批、信息化建设、薪资福利及交圈业务协同等内容与区域管理人员进行面对面深入探讨，形成多项建设性结论。

随后，调研小组就各系统工作分别进行总结发言，对分公司、子公司、项目部相关工作给予充分肯定，并提出相应的建议与要求。调研小组“备着问题来，带着问题回”，梳理出本次调研意见清单并提出具体改进措施，推动完善五个系统各自领域的工作机制。

此次调研座谈会气氛热烈而融洽，改变“汇报——讲话——总结”的会议模式，旨在发现工作不足、提出解决方案。五部室联合组成的调研小组以开放月为契机，在充分调研一线需求的基础上精准服务，力求实效，切实提升了各系统业务水平，推动了路桥集团标准化建设。