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夯实管理之基,实现质量强企——路桥集团召开2019年度质量分析会

1月2日,路桥集团召开2019年度质量分析会,董事长刘京伟、党委书记仉树怀、总工程师刘丙宇及京内外项目负责人、技术负责人参加会议。

 

 

科技质量部经理肖丙胜公布了路桥集团2019年各项目质量检查排名及处罚情况,对各项目存在的主要问题进行了深入剖析,并列举了住建部、北京市、主管单位近一年来发现的典型问题,对公司全体人员敲响了警钟。会上对路桥集团2020年的质量管理工作进行了部署,对《北京市房屋建筑和市政基础设施工程质量风险分级管控技术指南》及近期政策法规进行了解读,要求各项目部严格落实文件要求。

总工程师刘丙宇对2019年的质量管理工作进行点评并指出,路桥集团2019年科技质量管理工作画上了一个圆满的句号,成绩固然可喜,但仍要保持清醒谨慎,质量管理、岗位建设、创优意识仍需加强。刘丙宇强调,2020年科质系统管理工作要落实工程质量责任、质量红线制度、分子公司体系建设、质量标准化、智慧工地推广应用等重点工作,对2020年的工作提出四点要求:

一要落实《北京市质量风险防控指南》的文件精神,科技质量部要做好质量风险防控工作,对质量风险进行包括评估、控制、沟通、审核在内的系统管控;二要抓好危大工程管控,加强全面质量管理,强化过程质量控制,全面提升工程质量水平,为安全生产提供有力支撑;三要坚持有奖必夺,符合创优条件的重点工程要100%争创省部级质量奖项;四要坚持奖罚分明,严格落实责任制,加大质量追责问责力度,项目部要以高度的责任感,以提高工程质量为己任,严格把控“质量关”。

党委书记仉树怀表示,近年来,公司质量管理体系日趋完善,质量管理水平逐步提升,但仍有提升空间。质量是企业发展的生命线,质量管理工作需要大家共同努力,各单位要切实提高认识,落实各项质量管理标准,进行项目质量“全生命周期”管理;要以“智慧工地”建设为抓手,以技术创新为核心,防范质量事故的发生,持续提升质量管理水平,以推动公司高质量发展。

董事长刘京伟指出,此次会议对路桥集团2019年质量管理工作行了全面梳理总结,为2020年工作的开展清晰了思路,指明了方向。各单位要站在推动企业高质量发展的高度认识质量管理的重要意义,要持续加强质量管理系统建设,提高管理人员技术能力水平;要加强质量监督检查力度,尤其是涉及到结构质量安全和使用功能等方面,一旦发现隐患要及时整改落实;要加强质量系统标准化、信息化建设,统一工作标准,强化管理手段,并严格按照规范标准执行。全体员工要同心聚力,不断提升公司的质量管理水平,实现质量强企。