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春意盎然，万木竞秀。3月10日上午，路桥集团举行2020年劳动竞赛启动仪式，对全年劳动竞赛工作进行动员和部署安排，标志着公司全面掀起生产经营大干热潮。

勇于担当展作为

创先争优促发展

贯彻落实2020年工作会精神，坚持以项目为根本，以客户为中心，一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，以“创效创优、岗位立功”为落脚点，组织开展多种形式的劳动竞赛活动，以竞赛抗疫情、促生产、促安全、促管理、促效益、促发展、展形象，推动企业经营生产管理、工程建设和各项任务目标的实现。

公司各党支部、机关部室、分子公司、事业部、大项目部、项目部，以及分包单位的全体人员。

各项目部按照施工合同及责任目标，重点围绕工程进度、产值、人均产值进行评比。根据各在施工程不同的工作特点、难点、重点，组织开展单项和综合性、阶段性、战役性劳动竞赛。此项劳动竞赛采取季度及年度相结合形式，由公司施工管理部牵头负责。

贯彻安全生产法，落实安全生产责任制，推进施工现场文明施工标准化管理工作，重点围绕制度体系、安全标准化建设、安全教育进行评比。此项劳动竞赛采取季度及年度相结合形式，由公司安全管理部牵头负责。

加强过程控制，强化质量红线意识，重点围绕实测实量、现场质量标准化、实体质量进行评比。此项劳动竞赛采取季度及年度相结合形式，由公司科技质量部牵头负责。

以提高项目经济效益为核心，加快过程计量支付确认及竣工结算工作，减少项目经济风险。重点围绕结算和收入的及时性进行评比。此项劳动竞赛采取季度及年度相结合形式，由公司商务部牵头负责。

重点围绕应收账款清欠、本年进度款收款、合理有效压缩付款三项指标进行评比。此项劳动竞赛采取半年度及年度相结合形式，由公司财务部牵头负责。

加强和规范劳务用工实名制管理，推进施工现场劳务管理标准化工作，重点围绕劳务作业人员信息实名制、考勤实名制、工资实名制、智能平台实名制进行评比。此项劳动竞赛采取季度及年度相结合形式，由公司施工管理部牵头负责。

以提升职工整体素质为目标，努力建设知识型、技术型、创新型职工队伍，重点围绕培训学习情况、导师带徒效果、后勤服务等，开展系统业务比拼、专业技能比武、岗位练兵、网上竞赛、知识竞赛等活动。此项劳动竞赛由公司各部室、各单位牵头负责。

牢固树立“以现场赢市场”和“形象也是竞争力”的意识，高度重视施工现场VI工作，严格遵守集团《视觉形象识别手册》，及时上报VI策划方案，积极创建“文明示范标杆工地”，促企业VI标准提升。此项劳动竞赛由公司公关宣传部牵头负责。

战“疫”不误春来早，复工复产正当时。各党支部、各部室、各单位要牢固树立“开局就是决战,起步就是冲刺”的意识,把工作重点聚焦到落实上，抓住施工的黄金季节，立足岗位、奋勇争先，不断创新竞赛形式和载体，迅速掀起劳动竞赛热潮，全力冲刺全年各项目标任务，为迎接公司成立二十周年献礼，为“十三五”圆满收官，为“十四五”良好开局奠定基础。