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辛勤书华章，汗水谱芳华。90后李晓丽，步入社会之后，便扎根项目一线，秉持不断学习的态度，从一名没有任何经验的职场小白蜕变成独当一面的商务经理，有人说她踏实，有人说她勤奋，有人说她会学习、有人说她能担事。她是项目上的“算盘”，“盘算”出成本管控，实现提质增效。

走出“象牙塔”，踏上新征程。李晓丽是大学毕业之后便来到了路桥集团，“一身”房建知识的她，被派到市政工程核心区一标段做预算工作，虽然项目很“陌生”，但她相信勤能补拙，钝学累功。图纸图集看不懂，就往现场跑，一边观察施工工艺过程，一边记录劳务机械耗量。半年后，她“拿到”成本核实的工作。针对临建摊销问题，她结合所学知识和项目实际情况，编写《项目经理部临时设施费的摊销方法与实际应用》一文，被北京造价协会评为优秀论文。

从“学习经验”到“独挑重担”。一年半时间，她的工作内容从招标比价到合同签订，从预结付款到成本分析，从图纸算量到增补组价，从计量请款到变更洽商，她的成长之路走得扎实坚定。担任门头沟S1线市政配套项目商务主管后，她开始独挑重担，包含50个单位工程的项目，她与同事共同协作，如期完成图纸核算工作。在与项目管理单位的沟通“交锋”中，她据理力争，对不合项目实际情况的碎石桩单价进行反驳，避免被审减资金200余万，有力保障了项目利益。

立足本职工作，彰显责任担当。一步步稳扎稳打，让她更加成熟稳健，担任起市政二部的商务经理。她既要负责一些日常工作，又要奔波于北京各区之间，去接触不同性质的业主，掌握每个业主不同的管理模式和侧重点，“这个条款和项目实情不符，要删除”、“我不同意这个条款”、“这项工程结算需要加快推进”……一天100多公里车程的奔波成为“家常便饭”，一次次把细节“铆”紧，只为了给项目严控成本，争取利益。

从一名毕业生到一名商务经理，从初出茅庐的新人到拥有中级职称、一级建造师证书的优秀建筑人，90后李晓丽的成长之路走得很踏实，她细致入微、兢兢业业，用实际行动书写了一名路桥人的绚丽芳华，彰显出90后青年的担当。