企业新闻

7月27日—8月4日，路桥集团总经理助理、施工管理部经理马常钧带队，施工管理部、安全管理部、科技质量部、物资设备部、商务部、办公室相关负责人组成的检查组到浙江分公司所属各项目进行检查指导工作。

在洞头至庆元公路洞头沙岙至岙底段工程、中心渔港通港道路（生态慢道）二期工程及新城二期市政道路工程施工现场，检查组一行听取了项目概况、建设进度、当前施工重点难点等情况的汇报，要求项目部要制定切实有效的生产计划，倒排工期，保证项目减速进度。在淳安PPP项目，检查组了解疫情防控工作情况和当前建设进度情况，对工程质量管理、安全生产管理、商务合约管理、设备物资管理、农民工薪资发放、项目人员管理等情况进行综合检查，详细了解项目实验室的搭建情况，要求项目部要进一步做好后期管理，将各项具体工作落实到位；要持续抓好疫情防控工作，推进精细化管理，确保项目建设安全平稳推进，打造优质工程。在浙江公路技师学院项目，各部室负责人与项目人员就当前项目存在的困难和问题进行交流讨论，提出指导意见。

在巡检过程中，公司各职能部门对项目全员进行PM系统二期培训，让项目员工进一步熟悉工作流程，提高工作效率和工作质量。

路桥集团始终坚持“以项目为根本”的中心思想，此次联合检查指导工作，将近一步促进公司各部室与项目部的沟通联系，促进各项目部提高工作效率和工作质量，为项目的顺利进行提供保障。