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为提升公司管理人员生产安全方面的管理能力，大力培养生产安全管理人才，6月，路桥集团组织开展安全生产系列培训。培训分为四期进行，培训内容着眼于施工现场管理，包含进度计划管控、复杂大项目系统管理、项目重点核心问题管控、聚焦项目安全管理等方面。

6月11日，路桥集团特邀资深技术专家张俊峰老师主讲《施工项目进度计划管控》。张俊峰老师以理论结合实际，向学员们讲授了项目进度管理的经验，指出项目进度计划管理对工程项目施工过程的重要性。

6月17日，中建三局总工程师、中国尊项目执行经理许立山老师讲解《超高层项目管控要点及关键技术》，全面系统地为学员讲解了北京都市天际线——“中国尊”的施工建造过程及超高层建筑发展史、建筑关键技术、管理模式体系等内容。

6月25日，资深项目经理赋能培训老师霍湘作《房建工程项目管理全流程全真实战课》培训，讲师从“管理学的五个人与五本书”开始讲起，将学员们引入房建项目管理主题，并结合实际案例，直击管理痛点，使学员们能够举一反三，更好地指导实际工作。

6月30日，中国科技集团有限公司安全总监、国家安全生产专家库建筑施工类专家张世园老师作《对标先进管理理念，为安全生产保驾护航》培训。张世园老师以实际事故案例为警示，引出安全管理现状及思考，讲解国际安全管理先进理念，提出建筑央企的优秀做法。

通过全面、系统、综合性的专业培训，让生产安全系统管理人员有效提升安全管理知识储备，真正把握企业生产和发展命脉，并促进生产安全系统人才梯队建设，为路桥集团持续攻坚创效和生产经营平稳运行提供坚实保障。