不负春光乘势上,项目建设争朝夕。近日,路桥集团召开复工动员部署会,号召全体干部职工抢抓先机,激扬斗志,快速形成全面复工态势,跑出项目建设“加速度”,全力开创新春“开门红”。路桥集团领导班子成员及相关部室负责人参会,各二级单位负责人、项目经理视频参会。
会上,施工管理部经理马常钧对节后复工情况、人力物力组织情况、存在的问题及各项保障措施落实情况进行汇报。目前,路桥集团正有序组织各项目复工复产,分批次、有计划地增加人力组织力度。
衢时代项目管理人员春节坚守一线,正月初三正式复工复产
副总经理朱峰对节后复工复产工作进行安排部署:坚持以项目为根本,谋定任务目标,调整项目策划,技术准备、人机物料准备要责任落实到人;各部室、各单位要做好复工检查工作,对履约、安全、防疫工作进行专项检查,每日报表跟踪,每周进行复工情况监督;以智慧工地管理平台为载体,做好劳务人员返场管理,并做好安全教育工作,提高施工人员安全意识,危险性较大分部分项施工严格按照施工方案进行,保证复工复产安全平稳推进。
兰钧锂电池厂房等项目已有序复工复产
总经理郑煌宇就进一步推进项目建设开好局、起好步提出要求:要迅速恢复工作状态,各部室、各单位要加强统筹协调、梳理任务目标,做好前期策划,高质量推进各项工作开展;要做好劳务人员安全返场,根据各地政策,做好人力、物料、工期计划各方面的安排,以复工达产为核心目标,大力推进生产经营工作再上新台阶。
党委书记王晓辉强调,公司上下要继续保持接续奋斗的奔跑姿态,以时不我待、只争朝夕的精神,全力投入到节后复工复产、决胜一季度的工作中;要以保障劳务人员返场为重点,做到疫情防控、安全教育、现场检查“全覆盖”,并结合年度工作指标,以劳动竞赛为抓手,尽快掀起施工生产热潮。
董事长邵继有对全面推进复工复产工作提出要求:要切实提高思想认识,坚定发展自信,严格纪律作风,强化施工组织,确保各项目管理人员、劳务人员及时到位;要做好统筹谋划和资源组织,对重点工程进行重点分析,层层压实生产责任,根据项目实际签订责任状,确保实现既定任务目标,为路桥集团的高质量发展赋能。
虎年开新局,冲刺“开门红”。让我们凝聚起奋进的力量,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的姿态,奋勇争先、不负韶华,高质量高水平推进项目建设,为路桥集团高位推进“十四五”发展贡献更大的力量。